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民营齿科为什么要开展咨询师模式?

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讲师介绍

张民

齿科内部营销领军人 中齿国际首席讲师

口腔执业医师,北京大学EMBA,实战派接诊营销专家,民营齿科内部营销领军人,大客户接诊营销系统创始人,国内多家口腔机构接诊培训讲师,中齿(国际)医疗培训机构首席讲师,“赢在接诊”牙医手机互动栏目创始人,优势管理运营模式专家。一位具有积极向上传播正能量的有心人,…

课程介绍

1、提高竞争力:如何营造差异化竞争,给初创患者一个良好的就医体验,有效提高接诊成功率?
2、提高销售业绩:咨询即销售,产品即医生。塑造产品价值,将医生和理想方案销售出去,并卖个好价格,是现场咨询师的主要职责。
3、提升服务价值:现场咨询师即医生和患者之间的润滑剂,让价值最大化,让纠纷最小化。
4、提高资源转化率:服务好重点客户,减少"僵尸客户",挖掘潜在大客户,培养忠实客户群。
5、提高工资效率:实现分工明细,做到接诊职业化,技术精细化、服务品质化、客服专业化、管理高效化。
6、提高品牌影响力:利用团队取代能人效应,避免被动管理,打造机构品牌而非个人品牌。

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